La Fabrique
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Digital workplace
La Digital Workplace est devenue essentielle au fonctionnement des organisations. Cette dépendance aux outils collaboratifs soulève de nouveaux enjeux : maîtrise des données, continuité d’activité, évolutions contractuelles ou réglementaires. Dans ce contexte, comment réduire ses dépendances tout en construisant une Digital Workplace de confiance ?
Messagerie, visioconférence, partage documentaire, co-édition, intranet… La Digital Workplace concentre aujourd’hui une grande partie des échanges et de la coordination au sein des organisations. Elle accueille également de nouveaux usages, notamment liés à l’intelligence artificielle.
Cette place centrale crée une dépendance forte aux fournisseurs et à leurs écosystèmes. Une évolution tarifaire, un changement de fonctionnalités, une modification des conditions contractuelles ou une interruption de service peuvent entraîner des conséquences directes sur l’activité.
À cela s’ajoutent des facteurs géopolitiques et réglementaires : extraterritorialité, RGPD (Règlement Général sur la Protection des Données), NIS2 (Network and Information Security 2), DORA (Digital Operational Resilience Act) , AI Act, Data Act…
Les exigences en matière de sécurité, de résilience et de gouvernance se renforcent également.
La souveraineté numérique n’est donc plus seulement un sujet IT ou réglementaire. C’est un sujet de maîtrise des risques, de continuité d’activité et de pilotage des dépendances.
La souveraineté ne se résume pas à choisir un fournisseur français ou à héberger ses données en France. Elle consiste à garder la maîtrise de ses données, de ses services et de leurs évolutions dans la durée. Plusieurs critères permettent d’évaluer concrètement cette maîtrise :
Ces critères permettent de passer d’une notion parfois abstraite à une analyse concrète des dépendances et des risques.
Toutes les données et tous les usages n’ont pas le même niveau de criticité. Une démarche de souveraineté doit donc pouvoir s’adapter aux enjeux de l’organisation.
Pour les données et usages les plus sensibles, cela peut nécessiter des exigences renforcées en matière de sécurité, de résilience, d’exploitation et de réversibilité.
Pour des usages moins critiques, un socle de confiance peut permettre de réduire les dépendances essentielles sans engager immédiatement une transformation complète.
L’objectif n’est pas nécessairement de tout changer, mais de déterminer où le niveau de maîtrise doit être renforcé et de construire une trajectoire réaliste.
Certaines situations peuvent être l’occasion de faire le point sur son niveau de maîtrise :
La collaboration constitue un domaine dans lequel ces enjeux de souveraineté sont particulièrement concrets : elle concentre des données utilisées quotidiennement, des échanges stratégiques et des usages essentiels au fonctionnement des équipes.
Pour les organisations qui souhaitent renforcer leur maîtrise sur ces usages, des solutions de collaboration souveraine permettent d’envisager une trajectoire adaptée à leurs enjeux de sécurité, de résilience et de réversibilité. Live Collaboration, suite collaborative souveraine opérée par Orange Business et qualifiée SecNumCloud, s’inscrit dans cette approche.
Découvrir Live Collaboration et son approche de la collaboration de confiance
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